Heilung in Sicht?

Veränderung in Gesundheitsorganisationen

Inhalt
Deckblatt OrganisationsEntwicklung

Aktuelles

Klassiker: Stafford Beer

Leben(sfähigkeit) im Zeichen der Vielfalt

Den britischen Managementkybernetiker Stafford Beer (1926 – 2002) einzuordnen, ist nicht einfach: Zu reichhaltig waren sein Leben und seine Interessen. Viele kennen ihn nur mit einem weißen, langen Bart als er sich gegen Ende seines Lebens…

Werkzeug: Dialog

Die Kunst gemeinsam zu denken

Um mit anderen Menschen, die in der Regel über verschiedene Sichtweisen und Interessen verfügen, zusammen arbeiten zu können, braucht es eine Form von Verständigung, die Differenzen und Gemeinsamkeiten fruchtbar zu machen. Dialog bietet…
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Raus aus der Anpassungsfalle

Weshalb Agilität kein Allheilmittel ist

Von agilen Methoden ist es gedanklich ein kurzer Weg zur agilen Organisation. Dieser Begriff vermittelt allerdings eine falsche Vorstellung: dass Anpassungsfähigkeit die Voraussetzung für Kundenfokussierung sei. Um im Markt bestehen zu können,…

Werkzeug – Soziodrama

Die Aktionsmethode Soziodrama ermöglicht es, mit relativ wenig Aufwand soziale Systeme zu simulieren. Komplexität und Dynamik, beispielsweise von Machtdynamiken in Veränderungsprozessen, können so verstehbar und besprechbar gemacht werden,…

Flüchtiger Mut

Erfahrungen zum Organisationswandel in Krisenzeiten

Als traditionsbewusster und mit seinen zahlreichen Standorten bestens vernetzter Thinktank hat unser Kunde mit seinen über 1.000 Mitarbeitenden an mehreren Standorten schon so manche Krise gemeistert: Eine lange bewegte Geschichte und das weitverzweigte…
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Rezensionen

Grundlagen psychodynamischer Organisationsberatung

Grundlagen psychodynamischer Organisationsberatung

Der erfahrene Psychiater, Supervisor und Organisationsberater Rudolf Heltzel legt mit diesem Titel ein weiteres Buch zu seinem Beratungskonzept vor.
Bauer_Agile_Verwaltung_Online

Agile Verwaltung 2040

Visionen, Methoden, Erfahrungen

Über 30 Autorinnen und Autoren untersuchen ein herausforderndes Thema – kann Verwaltung agil, flexibel, beweglich und kundenorientiert werden? Das Ergebnis: Ja, es geht mit Entschlossenheit und klugem Vorgehen!
Leadership

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Menschen führen, die Sie (noch) nicht mögen

Im Buch «Leadershi(t)p. Menschen führen, die Sie (noch) nicht mögen» setzt sich Matthias Nöllke mit einem ungewöhnlichen, aber äußerst relevanten Thema auseinander: Wie führt man erfolgreich Menschen wie zum Beispiel Besserwisser, Nörgler,…
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