Heilung in Sicht?

Veränderung in Gesundheitsorganisationen

Inhalt
Deckblatt OrganisationsEntwicklung

Der aktuelle Schwerpunkt

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Unser Archiv & ePaper: Jetzt noch nutzerfreundlicher!

Mit großer Freude präsentieren wir ein umfassendes Update unseres digitalen Archivs und der ePaper-Ausgaben auf www.zoe-online.de/archiv. Dieses Update verbessert ab sofort die Zugänglichkeit und Nutzerfreundlichkeit unserer Inhalte für…
Vordenkerinnen der Organisationsentwicklung
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Vordenker: Peter Michael Blau

Informale Problemlösungen, Organisationstypen und Tauschverhältnisse

Peter M. Blau kann zu einem der interessenreichsten Soziologen der amerikanischen Nachkriegssoziologie gezählt werden. In seiner mehr als fünfzigjährigen Karriere verknüpft er unterschiedliche Denkrichtungen und veröffentlicht eine Reihe…
weitere Online-Beitrage

Reflexion

Raus aus der Anpassungsfalle

Weshalb Agilität kein Allheilmittel ist

Von agilen Methoden ist es gedanklich ein kurzer Weg zur agilen Organisation. Dieser Begriff vermittelt allerdings eine falsche Vorstellung: dass Anpassungsfähigkeit die Voraussetzung für Kundenfokussierung sei. Um im Markt bestehen zu können,…

Editorial Ausgabe 1/25

Was tun wir da eigentlich?

Unsere Arbeit in Organisationen ist durch Routinen und Muster geprägt. Die meiste Zeit machen wir das, was wir am Tag vorher auch gemacht haben. Und am Tag davor. Wird ein neues Projekt aufgesetzt, eine Abteilung umstrukturiert: Auch da gehen…
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Kluges Fragen

Über Reflexion in der Organisation

«Jetzt mal Fuß vom Gas, so geht es nicht weiter». Angesichts multipler Krisen, tiefgreifender gesellschaftlicher Umbrüche und einer um sich greifenden Beschleunigung möchten wir in Organisationen gerne den roten Knopf «STOP» drücken.…

Erfahrung

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Reflexion als Katalysator für Wandel

Reflexions-Architekturen in Organisationen behutsam gestalten

In Zeiten mehrdimensionaler Veränderungen wird Reflexionskompetenz zu einer Schlüsselfähigkeit für Organisationen. Doch wie lässt sich in unsicherer Umgebung eine Kultur der entschleunigten, innehaltenden Reflexion etablieren und Reflexionskompetenz…
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Kurz innehalten

Wie man in Teams Reflexion nutzt, um achtsamere Entscheidungen zu treffen

Reflexion wird oft als eine Retrospektive, eine Art Rückschau, verstanden. Lotte Svalgaard, Wirtschaftspsychologin aus Dänemark, hält es hingegen für viel effektiver, bereits während eines Team-Prozesses zu reflektieren, damit wir unsere…

Rezensionen

Das große Handbuch Nachhaltigkeit +Einstieg ins Nachhaltigkeitsmanagement

Das große Handbuch Nachhaltigkeit / (Quer-)Einstieg ins Nachhaltigkeitsmanagement

334 Methoden, Instrumente und Modelle für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens / Grundlagen und Praxiswissen für alle, die Zukunft gestalten

Nachhaltigkeitsthemen sind heute in Organisationen keine Nische mehr, in der einmal im Jahr ein wohlklingender Bericht geschrieben wird. Regulatorische Vorgaben, aber auch der Ruf nach sinnstiftenden Zielen, haben das Thema in den Kernbereich…
Bausteine des Wandels

Bausteine des Wandels

Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Unternehmenstransformation

Der Titel hält, was er verspricht: die Untersuchung erfolgreicher Elemente der Transformation. Seine Autor*innen bieten kein fertiges Rezept, sondern lassen uns an Analysen und Beobachtungen ihrer Praxis teilhaben.
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