Unser Archiv & ePaper: Jetzt noch nutzerfreundlicher!

Mehr Komfort, mehr Möglichkeiten: Das neue digitale Archiv ist da

Mit frischem Design, praktischer Vorlesefunktion und verbesserten Suchmöglichkeiten wird das digitale Leseerlebnis jetzt noch komfortabler. Jetzt ausprobieren und alle Vorteile entdecken!

Mit großer Freude präsentieren wir ein umfassendes Update unseres digitalen Archivs und der ePaper-Ausgaben auf www.zoe-online.de/archiv. Dieses Update verbessert ab sofort die Zugänglichkeit und Nutzerfreundlichkeit unserer Inhalte für unsere Abonnent:innen.

Gut zu wissen: Das Update gilt ausschließlich für unsere ePaper Ausgaben ab Januar 2025 und nicht für unsere Kategorie „Einzelartikel“!

Was ist neu?

  1. Vorlesefunktion für alle Artikel
    Ab sofort können Sie sich jeden Artikel im ePaper vorlesen lassen! Egal ob unterwegs im Auto, im Zug oder am Arbeitsplatz – unsere neue Vorlesefunktion eröffnet eine ganz neue Möglichkeit des Zugangs auf unsere Inhalte.
  2. Frisches, modernes Design
    Wir haben das Layout komplett überarbeitet: Klare Strukturen, größere Schrift und ein aufgeräumtes Design sorgen für ein noch angenehmeres Leseerlebnis – auf jedem Gerät, zu jeder Zeit.
  3. Der neue Artikel-Feed
    Mit der neuen Funktion „Artikel-Feed öffnen“ gelangen Sie jetzt noch schneller und gezielter zu den Themen, die Sie wirklich interessieren. Kein langes Suchen mehr – ein Klick, und Sie sind beim gewünschten Artikel.

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Wir freuen uns auf Ihr Feedback und wünschen viel Freude beim Entdecken, Lesen und Hören! Schreiben Sie uns gerne Ihr Feedback an organisationsentwicklung@dfv.de


Deckblatt OrganisationsEntwicklung
Aus Ausgabe Nr. 2/25: Kranke Häuser – Gesundheit besser organisieren

Der Umgang mit widersprüchlichen Anforderungen wie zwischen medizinischer Qualität und Wirtschaftlichkeit macht Krankenhäuser zu «permanently failing organizations», denen zukünftig massiv Fachkräfte fehlen werden, die aktuell immer wieder Missstände kompensieren. Allerdings gibt es zwischen diesen Expertenorganisationen deutliche Unterschiede in der Leistungsfähigkeit, was auf ein häufig vernachlässigtes Feld in diesem Kontext hindeutet – nämlich Organisation und Führung.

Die Beiträge in dieser Ausgabe der OrganisationsEntwicklung nehmen die schwierigen Rahmenbedingungen der Arbeit in Krankenhäusern zum Ausgangspunkt, um anhand konkreter Fälle zu skizzieren, wie an der Zukunft von Organisationen des Gesundheitswesens gearbeitet wird. Hierbei fällt auf: Vielfach ist nicht das Problem das Problem, sondern die Art und Weise wie die Organisationen damit umgehen.

 

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