«Transformation ist ein Prozess des Entdeckens und Experimentierens, und dieser Prozess verläuft nicht gradlinig, sondern als suchender, iterativer und zyklischer Gestaltungsprozess mit offenem Ausgang.»
Sie stellen dabei sechs Themen in den Vordergrund. Jedes wird vertiefend kritisch analysiert, um es dann mit Stories aus der Praxis zu untersetzen und mit hilfreichen Tipps zu versehen.
Kapitel 1: «Ehrlichkeit – Transformation muss man wirklich wollen» oder zur Wahrheit gehört auch, dass es Verlierer gibt. Kapitel 2: «Werte schaffen – der Zweck der Unternehmen», d. h. ohne Sinn zu arbeiten, macht keinen Sinn. Kapitel 3: «Mobilisieren – Menschen inspirieren, sich einer Bewegung anzuschließen» oder wir brauchen Possibilist*innen statt Pessimist*innen. Kapitel 4: «Orientieren – Instrumente der Zukunftsgestaltung» oder warum Regnosen wichtiger sind als Prognosen. Kapitel 5: «Kultivieren – Wandel fördern und pflegen» oder offene Denk- und Reflexionsräume entwickeln und institutionalisieren. Kapitel 6: «Gemeinsam gestalten – Spielregeln für ein offenes Miteinander» oder erfolgreiche Partizipationsstrukturen mit einem Dialog auf Augenhöhe implementieren.
Das Buch ist für alle ein Gewinn, die sich mit Wandel und Transformation beschäftigen. Führungskräfte finden eine verdichtete Zusammenfassung wesentlicher Elemente an denen die meisten Transformationsprozesse bisher scheitern sowie Auswege und Lösungsansätze. Beratende und Transformationsbegleitende können den Band als sinnhaften Raum zur kritischen Selbstreflexion nutzen und werden durch manchen Gedanken neue Perspektiven auf eigene Transformationsstrategien entwickeln können. Auch ohne tiefgreifende Methodenkenntnis ist das Buch anschlussfähig und sehr verständlich als Machtanalyse in Organisationen geschrieben.
Astrid Schulte/Reza Razavi
Bausteine des Wandels
Ein Praxisbuch für die erfolgreiche
Unternehmenstransformation
Campus 2025, 204 Seiten, Euro 32
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