Nr. 4 vom 07.10.2022
Schwerpunkt: Die Nächsten, bitte
Vier Generationen arbeiten derzeit in Organisationen zusammen. Deren unterschiedliche Arbeitsweisen und Einstellungen werden an vielen Stellen sichtbar und führen mitunter zu Spannungen. Die spürbar veränderte Lebens- und Arbeitseinstellung der Millennials fungiert dabei als Change-Treiber und zeigt nicht nur das Potenzial, Arbeitskulturen zu verändern, sondern auch gesellschaftliche Wandelprozesse anzustoßen.
In dieser Ausgabe der ZOE beleuchten wir u. a. mit Generationenforscher*innen und weiteren Expert*innen aus unterschiedlichsten Bereichen, welche Vorstellungen von Arbeit und Leben die Jüngeren prägen sowie was sich daraus jetzt schon an Veränderungen für Organisationen abzeichnet. Zugleich suchen wir organisationale Antworten darauf, wie diese Generation mit ihren Talenten in den Arbeitsprozess integriert werden kann, damit sie ihr volles Potenzial entfalten und die anstehenden ökologischen, ökonomischen und sozialen Transformationen meistern kann.
Eine Auswahl der Themen:
- Jugend macht Zukunft: Die Veränderungskraft der jüngeren Generationen
- Spielerisch lernen: Lernformate für die Jobs von Morgen
- Next Generation Leadership: Abkehr von unzeitgemäßen Führungsmythen
- Suchen, finden, binden: Neue Herausforderungen für das Talentmanagement
- Hybride Teamarbeit: Mentale Modelle zur Einführung flexibler Mobilarbeit