«Es hilft, Klarheit zu schaffen, indem Annahmen über die aktuelle Lage getestet werden.»
Systemisches Denken und Handeln, Organisationsentwicklung, Prozessberatung, Aktions- bzw. Praxisforschung, Coaching sowie Leadership und Group Relations im Sinne erfahrungsorientierten Lernens sind zentrale Elemente, die ineinandergreifen und die Basis unserer Methode im Organisations-Coaching bilden. Eine Auswahl erprobter Ansätze geben im Folgenden einen Einblick in die Vorgehensweisen, die sich besonders in Übergangssituationen in Organisationen als relevant für eine erfolgreiche Gestaltung erwiesen haben.
System-Event
Das System-Event, basierend auf dem Group Relations-Ansatz des Tavistock Instituts of Human Relations, London, ermöglicht Mitarbeitenden, wichtige Themen durch gemeinsame Reflexion und Analyse mit Beteiligten aus verschiedenen Unternehmensbereichen in einer realen Arbeitssituation und Arbeitszeit zu erkunden. Dabei werden sowohl fachliche Aspekte als auch unbewusste Phänomene der Kooperation und Kommunikation berücksichtigt.
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