«Der agile Coach ist die optimale Besetzung, um Selbstorganisation, Innovation und ein neues Rollenverständnis zu implementieren. Er hat vor allem die Aufgabe, Hindernisse aus dem Weg zu räumen, damit Teams störungsfrei Ergebnisse erzielen können.»
In der ersten Hälfte überzeugt der Titel mit einer klar strukturieren Darstellung der agilen Arbeitswelt und des notwendigen Mindsets an Werten und Prinzipien. Hier bekommen Lesende eine gute Einführung in die Aufgaben agilen Coachings. Das Kapitel Skill-Set stellt Aufgaben und Vorgehensweisen dar, welche im Kapitel Tool-Set mit Darstellungen von Canvas und Board, sowie anderen Meeting-Methoden für die analoge und die digitale Welt ergänzt werden.
Diese Kapitel machen den größeren Teil des Buches aus. Sie sind sehr voraussetzungsvoll geschrieben und können m. E. nur von ausgebildeten Coaches verstanden und angewandt werden. Als agile Coaches können nicht alle agieren, die dieses Buch gelesen haben – die Notwendigkeit einer systemischen Coachingausbildung bleibt bestehen. Daher kann der Titel nur eine Hilfestellung für ausgebildete agile Coaches sein, die einen Überblick über ihren Werkzeugkasten erhalten wollen. Dies mindert ein wenig den wunderbaren Eindruck der klaren Sprache und guten Definitionsfähigkeiten der Autorin. So sind die ersten 82 Seiten sehr lesenswert, die restlichen knapp 300 eher überfordernd für jede Person, die dachte, sie könne als agiler Coach tätig sein. Denn dafür sind die dargestellten Tools leider zu oberflächlich beschrieben. Die Darstellung ist für alle, die damit nicht schon vertraut sind zu knapp, um sie anzuwenden. Dennoch liefert das Buch einen guten Überblick über die agile Arbeitswelt, ihre Kernelemente und Rollen.
Claudia Thonet
Agiler Coach: Skills und Tools
Kompetenzsammlung für die Team- und
Mitarbeiterentwicklung auf dem Weg zur
agilen Transformation
managerSeminare 2024, 376 Seiten,
Euro 49.90, E-Book: Euro 44.99
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